1. 原料の品質管理
原料は化学製品の生産の基礎である。質は会うかどうか生産標準は製品品質にある程度は影響を与える。従って、原料の質はプロダクト品質管理の過程において制御されるべきである。原料の購入の過程において、会社はプロダクト条件に従ってそして保証された費用に基づいて材料のタイプそして特性を定める。これに基づいて、値をつけて、良質および適正価格の製造業者、およびそれらが付いている印の原料の供給契約を選ぶために遂行される。化学材料の性質そして影響を及ぼす要因に従って、会社は物質的な保管倉庫を確立し、分類し、そして原料を貯え、原料が外的な要因によって防ぎ、そして化学製品の質を悪化することを最大にする。
2. 化学中間プロダクトの品質管理
実際の状態の分析に従って、化学中間プロダクトの品質管理は次の方法を取ることができる。まず、物質的な管理をし、同一証明を分析しなさい。化学製品の工程では、量のさまざまな材料は数えられ状態のトレーサビリティの認識を促す同一証明は異なった部門でされるべきである。2番目に、工程管理のため、この主品質管理の急所は化学製品の生産変数である。変数偏差があれば、調節されるべきである。特別な化学製品のために、企業は主制御をするべきである。証明の状態はテスト プロセスの間に適切に調節されるべきである。
企業は不適当なプロダクトのための品質管理の標準を置き、実施プロセスの間に容易に不適当なプロダクトを取除く。
装置の管理および維持の点では、企業は自身の機器タイプに従って有効な装置のマネジメント プランを、異なったタイプの装置を分類するために作り出す必要があり、装置の正確さを保障する起動の校正および規則的なテストのよい仕事をする。生産設備の定期的なメインテナンスに加えて、予防保全の計画をセットアップするか、計画および修理を実行するかまたは既存の問題を取り替えることもまた必要である。
3. 質の点検標準を確立しなさい
優秀な生産技術および品質規格はプロダクトにテクニカル サポートを提供する、生産技術は企業の生産、生産のための有効な指導の基礎であり、標準は科学的で、有効な科学技術プロセスを、比較的完全な工程を要約するために、よい技術的な指導を得るために確立するために分け前の経験に続くために職員を置くで、文書の正確さを保障する主義。この方法は効果的にプロダクト生産の技術的な表示器、点検方法および交通機関を保護するために製品品質および質の点検標準を制御できる。
